Lực lượng dự bị động viên (DBĐV) là một thành phần của Quân đội Nhân
dân Việt Nam, có vị trí, vai trò chiến lược trong sự nghiệp bảo vệ Tổ quốc Xã hội
chủ nghĩa. Nâng cao chất lượng tổng hợp nói chung, chất lượng xây dựng, quản
lý, huấn luyện cho lực lượng DBĐV nói riêng là vấn đề rất quan trọng có ý nghĩa
trong chiến lược bảo vệ Tổ quốc từ xa.
Từ nhận thức trên, những năm qua, Sư đoàn 7 đã thực hiện nhiều giải
pháp nâng cao chất lượng xây dựng, quản lý, huấn luyện dự bị động viên và đạt được kết quả quan trọng. Trong đó, Sư
đoàn đã tập trung nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ trong
đơn vị, nhất là quân nhân dự bị; làm chuyển biến tích cực việc đổi mới nội
dung, chương trình, quản lý, điều hành và bảo đảm cơ sở vật chất huấn luyện.
Chú trọng tập huấn, bồi dưỡng cán bộ trực tiếp tổ chức huấn luyện, đi sâu vào nội
dung mới, nội dung khó và khắc phục triệt để những yếu kém của giai đoạn trước;
trong diễn tập DBĐV chủ động làm tốt công tác chuẩn bị đầy đủ về mọi mặt, nhất
là về con người và cơ sở vật chất, vũ khí, trang bị, kỹ thuật theo hướng sát với
đặc điểm, nhiệm vụ của từng đối tượng, địa bàn; xây dựng kế hoạch, tổ chức
tập huấn bồi dưỡng cán bộ, chuẩn bị giáo án, thao trường, học cụ huấn luyện…
Bên cạnh kết quả đã đạt được, công tác phúc tra nắm nguồn, tiếp nhận, quản
lý, huấn luyện lực lượng DBĐV của Sư đoàn còn bộc lộ một số hạn chế như: Kết quả sắp xếp tỷ lệ đúng CNQS của các đơn vị
binh chủng còn thấp; Cán bộ khung A vẫn còn có những đồng chí năng lực huấn
luyện còn hạn chế, không chịu nghiên cứu tài liệu, văn bản liên quan đến công
tác động viên nên ảnh hưởng không nhỏ đến việc quản lý huấn luyện tại đơn vị;
Việc chủ động trong công tác chuẩn bị cho huấn luyện, diễn tập còn nhiều thụ
động, lúng túng; Huấn luyện thí điểm cán bộ khung B, huấn luyện chưa sát nội
dung còn để điều chỉnh nhiều, nội dung dàn trải, cán bộ huấn luyện đảm nhiệm
quá nhiều nội dung nên việc duy trì thục luyện còn nhiều hạn chế.
Để không ngừng nâng cao
chất lượng huấn luyện, góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu
của lực lượng dự bị động viên, đáp ứng yêu cầu cao của nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc
trong tình hình mới, Sư đoàn đã rút ra một số bài học kinh nghiệm và giải pháp
thực hiện như sau:
Một là, phối
hợp chặt chẽ với các địa phương trong sắp xếp QNDB vào các đơn vị DBĐV.
Xác
định đây là nội dung rất quan trọng, “là chất lượng đầu vào”, Sư đoàn đã phối
hợp chặt chẽ với Bộ chỉ huy quân sự 3 tỉnh Bình Dương, Bình Phước, Tiền Giang
trong việc sắp xếp QNDB vào các đơn vị DBĐV theo nguyên tắc “Đúng chuyên nghiệp
quân sự, kết hợp với gọn địa bàn”. Trong năm 2018, toàn Sư đoàn đã sắp xếp đưa
vào biên chế được 8681/662SQ/ 8817/733 SQ = 98,46%; trong đó sỹ quan là 662/733
đạt 90,31 %, HsqBs là 8019/8084 đạt 99,2%; so với năm 2017 tăng 28/13SQ = 0,32
%.
Đạt
được chỉ tiêu trên là sự chủ động trước một bước cho công tác tổ chức huấn
luyện DBĐV tại đơn vị đạt kết quả tốt nhất
Hai là, tập trung làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư
tưởng, nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ trong tổ chức
huấn luyện DBĐV
Là đơn vị đứng chân trên địa bàn Tỉnh Bình
Dương, có nhiều khu công nghiệp, kinh tế phát triển năng động đứng đầu cả nước
về sức hút đầu tư, tạo ra những nền tảng tốt về chất lượng cuộc sống dân sinh,
nhưng mặt trái của nó tạo ra những tác động đến tư tưởng, tâm trạng của quân
nhân, trong đó có cả lực lượng DBĐV, khi bên ngoài doanh trại là một cuộc sống
sầm uất nhiều cảm dỗ. Trong điều kiện thời gian huấn luyện tập trung ngắn, việc
nắm và quản lý quân nhân dự bị gặp không ít khó khăn. Do đó, muốn tổ chức huấn
luyện tốt thì phải quản lý tốt, trước hết là về tư tưởng. Biện pháp đặt ra là
phải tăng cường công tác giáo dục nâng cao nhận thức, trách nhiệm cho cán bộ,
chiến sĩ và quân nhân dự bị về nhiệm vụ huấn luyện là vấn đề quan trọng hàng đầu.
Để thực hiện tốt điều đó, Sư đoàn đã coi trọng
việc phát huy vai trò của cấp ủy, người chỉ huy, chính ủy, chính trị viên, cơ
quan các cấp trong giáo dục chính trị, tư tưởng cho cán bộ, chiến sĩ và xác định
đó là nhân tố quan trọng, tác động trực tiếp đến chất lượng huấn luyện quân
nhân dự bị của đơn vị. Mặc dù được lựa chọn kỹ nhưng trình độ nhận thức của
quân nhân dự bị còn nhiều hạn chế, chưa thấy hết sự cần thiết và tầm quan trọng
của việc nâng cao chất lượng huấn luyện ngay từ thời bình. Do vậy, công tác
giáo dục chính trị đã được tiến hành thường xuyên, liên tục, bảo đảm toàn diện
nhưng có trọng tâm, trọng điểm và phù hợp với từng đối tượng. Trên cơ sở quán
triệt các chỉ thị, nghị quyết của Đảng về quân sự, quốc phòng, trực tiếp là
Pháp lệnh về lực lượng dự bị động viên, Sư đoàn tập trung giáo dục cho bộ đội nắm
chắc nhiệm vụ của Quân đội, đơn vị và âm mưu, thủ đoạn chống phá của các thế lực
thù địch hoạt động trên địa bàn, nhất là yêu cầu đặt ra đối với công tác huấn
luyện lực lượng dự bị động viên trong tình hình mới. Qua đó, làm cho cán bộ,
chiến sĩ nhận thức sâu sắc đối với việc hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị. Trên cơ
sở đó, xây dựng quyết tâm, trách nhiệm cho cán bộ khung A, khung B và quân nhân
dự bị nỗ lực, phấn đấu đạt thành tích cao nhất trong huấn luyện. Quá trình thực
hiện, phải vận dụng nhiều hình thức, biện pháp, phù hợp với từng đối tượng, cần
kết hợp chặt chẽ giữa giáo dục cơ bản, thường xuyên với giáo dục theo nhiệm vụ,
đợt đột kích. Chú trọng giáo dục truyền thống, nghệ thuật đánh giặc giữ nước,…lựa
chọn những quân nhân dự bị có trình độ nghiệp vụ, phẩm chất, đạo đức tốt làm
nhân cốt trong tuyên truyền, giáo dục, nhân rộng trong đơn vị.
Trong điều kiện hiện nay, để công tác giáo dục
đi vào chiều sâu, vững chắc, các cơ quan, đơn vị thuộc Sư đoàn đã căn cứ vào
tình hình cụ thể, chủ động phối hợp chặt chẽ với cấp ủy, chính quyền, cơ quan
quân sự địa phương và gia đình quân nhân dự bị trong giáo dục, động viên quân
nhân dự bị thực hiện tốt nhiệm vụ động viên, huấn luyện. Khi thực hiện, cần coi
trọng kết hợp chặt chẽ với công tác tư tưởng và chính sách; chú trọng tham gia
tháo gỡ những khó khăn về hoàn cảnh gia đình của quân nhân dự bị. Đây là cách
làm đòi hỏi sự kiên trì, công phu; tạo sự chuyển biến vững chắc trong việc nâng
cao nhận thức và trách nhiệm cho lực lượng quan trọng này.
Ba là, chú trọng đổi mới toàn diện công tác huấn luyện, trọng tâm là đổi mới nội
dung, phương pháp huấn luyện quân nhân dự bị.
Đây là vấn đề rất quan trọng, tác động trực
tiếp đến chất lượng huấn luyện lực lượng dự bị động viên của Sư đoàn. Hằng năm,
trên cơ sở quán triệt mệnh lệnh huấn luyện chiến đấu của Tư lệnh Quân đoàn, Sư
đoàn đã chủ động xây dựng kế hoạch, tiến trình biểu huấn luyện và tổ chức triển
khai cho các cơ quan, đơn vị thực hiện. Tuy nhiên, do đối tượng quân nhân dự bị
mà Sư đoàn huấn luyện rất đa dạng, với trình độ, tuổi đời, sức khỏe,…không giống
nhau, nên việc nâng cao chất lượng huấn luyện, nhất là trong huấn luyện đồng bộ
gặp nhiều khó khăn. Với thực trạng này, nếu chỉ tổ chức huấn luyện theo một kế
hoạch, chương trình chung, từ trên xuống sẽ khó có chất lượng tốt. Vì thế, để
nâng cao chất lượng huấn luyện cho quân nhân dự bị, Sư đoàn đã kết hợp chặt chẽ
giữa định hướng, chỉ đạo của cấp trên với nghiên cứu, đề xuất chương trình, nội
dung của các đơn vị. Với cách làm này, không chỉ bảo đảm huấn luyện sát đối tượng,
địa bàn, mà còn tạo điều kiện để các đơn vị tập trung vào khâu yếu, mặt yếu,
tăng thời gian huấn luyện thực hành cho từng đối tượng.
Cùng với đổi mới nội dung, chương trình, Sư
đoàn đã coi trọng việc rà soát, kiện toàn tổ chức biên chế, phục vụ cho nhiệm vụ
huấn luyện; đồng thời, nâng cao chất lượng công tác tập huấn, bồi dưỡng cán bộ
cả khung A và khung B. Đối với cán bộ khung B, cần bảo đảm cho lực lượng này nắm
vững phương pháp, kỹ năng chuẩn bị giáo án và năng lực thực hành huấn luyện
phân đội theo phân cấp, chỉ đạo các đơn vị coi trọng huấn luyện đúng, đủ nội
dung theo quy định; kết hợp chặt chẽ giữa huấn luyện tập trung và chia nhóm
theo từng nội dung, ưu tiên thời gian huấn luyện cho nhóm đối tượng không đúng
và gần đúng chuyên nghiệp quân sự. Yêu cầu cán bộ các cấp làm tốt khâu thông
qua giáo án trước khi huấn luyện, nhất là cán bộ khung B, theo quy định: chưa
thông qua thì chưa được huấn luyện. Quá trình huấn luyện, ngoài việc giao nhiệm
vụ, các đơn vị có thể phân công cán bộ khung A có trình độ chuyên môn giỏi theo
dõi, kèm cặp, giúp đỡ khi cần thiết.
Trên đây là một số kinh nghiệm và giải pháp
nhằm nâng cao chất lượng phúc tra nắm nguồn, tiếp nhận, quản lý, huấn luyện lực
lượng dự bị động viên tại Sư đoàn 7, là sơ sở để đơn vị tiếp tục phát huy những
thành tích đạt được, chuẩn bị tốt cho nhiệm vụ quản lý, huấn luyện DBĐV năm
2019 đạt được kết quả tốt nhất, góp phần xây dựng Sư đoàn vững mạnh toàn diện,
có chất lượng tổng hợp và sức mạnh chiến đấu cao, sẵn sàng nhận và hoàn thành
xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao./.
No comments:
Post a Comment