TRUNG ĐOÀN 31, SƯ ĐOÀN 309 LÀM TỐT CÔNG TÁC QUẢN LÝ,

GIÁO DỤC QUÂN NHÂN CÁ BIỆT

                                           Trung tá Lê Văn Hiệp

 Phó Chính ủy, Trung đoàn 31

Quản lý, giáo dục quân nhân cá biệt là một trong những hoạt động của công tác giáo dục chính trị tư tưởng tại đơn vị; nhằm kịp thời nắm, định hướng giúp cho quân nhân có ý chí phấn đấu vươn lên, nhận và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Thời gian qua Đảng ủy, Chỉ huy Trung đoàn 31 đã triển khai thực hiện toàn diện, đồng bộ các nội dung, biện pháp trong công tác giáo dục chính trị tư tưởng, trọng tâm là công tác quản lý, giáo dục quân nhân cá biệt; vì vậy, tình hình tư tưởng của cán bộ, chiến sĩ luôn ổn định, an tâm công tác, xác định tốt nhiệm vụ, chấp hành nghiêm pháp luật Nhà nước, kỷ luật Quân đội; 6 tháng đầu năm 2022 không có cán bộ, chiến sĩ vi phạm kỷ luật phải xử lý, hiện tượng vi phạm kỷ luật thông thường đã giảm và chấm dứt; góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, vẫn còn một số ít quân nhân với những tính cách riêng; tâm tư, tình cảm riêng biệt có vấn đề về tư tưởng; nhận thức nhiệm vụ và động cơ phấn đấu còn hạn chế (cá biệt còn có trường hợp là sĩ quan viết đơn xin ra quân); ý thức kỷ luật kém, tự do tùy tiện, hay vi phạm các chế độ quy định của đơn vị; bản thân hoặc có người thân đau ốm, bệnh hiểm nghèo; cha, mẹ mất sớm hoặc ly dị, ly thân; điều kiện kinh tế gia đình khó khăn; bản thân, gia đình làm ăn thua lỗ dẫn tới nợ xấu hoặc tham gia vào các tệ nạn như: Chơi lô đề, cá độ…; bên cạnh đó việc nắm, quản lý, giáo dục và giải quyết chưa kịp thời, dẫn đến bộ phận này trở nên xa cách, mặc cảm với cán bộ, chiến sĩ còn lại, trở thành quân nhân cá biệt; đây là một vấn đề đang đặt ra cho cơ quan, đơn vị cần quan tâm giúp đỡ, động viên để quân nhân cá biệt có nhận thức tốt, hoàn thành tốt nhiệm vụ, góp phần xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện “Mẫu mực, tiêu biểu”, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

Để làm tốt công tác quản lý, giáo dục quân nhân cá biệt; Đảng ủy, Chỉ huy Trung đoàn, cấp ủy, chỉ huy các cấp  đã lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện toàn diện các biện pháp; trong đó, tập trung thực hiện tốt một số biện pháp sau:

Thứ Nhất, cấp ủy, chỉ huy các cấp làm tốt công tác lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên rà soát nắm chắc các đối tượng quân nhân cá biệt, nắm chắc từ giai đoạn thâm nhập, tuyển chọn hồ sơ, tiếp nhận chiến sĩ mới, tiếp nhận cán bộ mới chuyển về đơn vị và trong suốt quá trình công tác; tập trung gặp gỡ, đối thoại trực tiếp hoặc nghe phản ánh của lãnh đạo, chỉ huy, tổ tư vấn tâm lý, pháp lý, chiến sĩ nòng cốt để nắm, quản lý những cán bộ, chiến sĩ có hoàn cảnh khó khăn, có biểu hiện, dấu hiệu tâm lý, tư tưởng bất thường… kịp thời động viên, định hướng, xây dựng và phát triển nhân cách, ý chí phấn đấu vươn lên, sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Kết hợp chặt chẽ giữa giáo dục chung với giáo dục riêng, trên cơ sở giáo dục chung và đặc điểm của quân nhân cá biệt để tiến hành giáo dục riêng cho phù hợp.

Thứ Hai, phải nghiên cứu nắm chắc đặc điểm của từng quân nhân cá biệt trong đơn vị về năng lực, chất lượng công tác, ý thức kỷ luật, năng khiếu, tính cách, sở trường, sở đoản, hoàn cảnh gia đình và các mối quan hệ…. từ đó gần gũi, động viên, chia sẻ, giúp đỡ từng quân nhân; giao nhiệm vụ phù hợp với tính cách, sức khỏe, tâm lý của từng người, đồng thời phải kết hợp với động viên, biểu dương khích lệ họ; trong phê bình nhắc nhở phải khéo léo, tế nhị, hình thức vận dụng linh hoạt, tránh khô cứng, máy móc, xa cách.

Thứ Ba, xây dựng mối quan hệ đoàn kết, thống nhất trong đơn vị, nêu cao tinh thần tương thân, tương ái giúp đỡ nhau để cùng tiến bộ, lấy đội ngũ cán bộ, đảng viên trong đơn vị làm nòng cốt, tránh tình trạng xa lánh, kỳ thị với quân nhân cá biệt, không để họ tự ty, mặc cảm, sống buông xuôi, dễ xẩy ra vi phạm pháp luật, kỷ luật, mất an toàn trong đơn vị. Phân công đội ngũ cán bộ, đảng viên kèm cặp, giúp đỡ chia sẻ những băn khoăn, trăn trở của họ, đồng thời kết hợp chặt chẽ với gia đình, địa phương để quản lý, giáo dục. Thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng trong đơn vị đặc biệt là cần lưu ý động viên, khen thưởng kịp thời, đúng người, đúng việc, tạo không khí sôi nổi, đoàn kết gắn bó trong đơn vị.

Thứ Tư, thường xuyên rà soát, lập danh sách, phân loại từng nhóm đối tượng cụ thể, như là cá biệt về tính cách, cá biệt về tâm tư tình cảm, hoàn cảnh gia đình, cá biệt về việc chấp hành pháp luật, kỷ luật, quy định đơn vị…kiên trì, sâu sát, không được nóng vội, đốt cháy giai đoạn, không áp đặt chủ quan, phải đặt ra các yêu cầu từ thấp đến cao và tạo điều kiện tốt nhất để mỗi quân nhân có ý chí phấn đấu vươn lên.

Thứ Năm, Cấp ủy, chỉ huy các cấp phải quản lý chặt chẽ quân nhân; không bao che hoặc giảm nhẹ mức độ vi phạm khi đơn vị có quân nhân mắc khuyết điểm. Người chỉ huy đơn vị phải gương mẫu về mọi mặt, có trình độ quản lý, chỉ huy đơn vị tốt; phải quản lý, điều hành, chỉ huy duy trì đơn vị đúng điều lệnh, điều lệ, chế độ quy định của Quân đội, chỉ thị, mệnh lệnh của cấp trên, hiến pháp và pháp luật. Thường xuyên tu dưỡng và mẫu mực về chính trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống, về năng lực chuyên môn; quản lý quân nhân theo phân cấp, đúng điều lệnh, không được lợi dụng chức vụ, quyền hạn để làm trái với điều lệnh Quân đội, pháp luật Nhà nước.

Thứ Sáu, đẩy mạnh xây dựng môi trường kỷ luật quân sự lành mạnh, tạo điều kiện để cán bộ, chiến sĩ được học tập, rèn luyện nâng cao ý thức tổ chức, chấp hành kỷ luật và phẩm chất, đạo đức, lối sống, tác phong người quân nhân cách mạng, phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ” thời kỳ mới; cần coi trọng thực hiện tốt Quy chế dân chủ ở cơ sở, giải quyết tốt các mối quan hệ trong nội bộ đơn vị và giữa đơn vị với nhân dân, với các tổ chức đoàn thể, chính quyền địa phương nơi đóng quân; tạo dư luận xã hội tích cực, không để những thói hư tật xấu tác động vào đơn vị.

Thực hiện đồng bộ các biện pháp quản lý quân nhân trong các hoạt động của đơn vị. Duy trì có nền nếp, chất lượng, hiệu quả việc đánh giá, phân loại, dự báo diễn biến tư tưởng; thường xuyên quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, nhu cầu chính đáng cho bộ đội; phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị, gia đình và địa phương trong nắm, giải quyết các mối quan hệ xã hội, tình hình hậu phương gia đình của quân nhân, nhất là những đồng chí cá biệt, điều kiện hoàn cảnh khó khăn, những đồng chí hay vi phạm kỷ luật, bệnh tật, vay nặng lãi, để có biện pháp giáo dục, định hướng tư tưởng kịp thời, không để xảy ra các vụ việc đáng tiếc.

Trong các ngày nghỉ, giờ nghỉ lãnh đạo, chỉ huy cơ quan, đơn vị cần tổ chức tốt các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, để thu hút cán bộ, chiến sĩ tham gia; thực tiễn cho thấy những đơn vị có môi trường sống lành mạnh, tổ chức tốt các hoạt động ngày nghỉ sẽ xây dựng được mối quan hệ đoàn kết thống nhất cao, tạo động lực cho cán bộ, chiến sĩ hoàn thành tốt nhiệm vụ, ngược lại nếu để quân nhân tiêu phí thời gian rỗi một cách vô ích theo kiểu “giết thời gian”, sống “xả hơi”, sẽ dẫn đến quân nhân có lối sống tùy tiện, tổ chức uống rượu, bia, đánh bài ăn tiền, tham gia vào các tệ nạn xã hội khác… thì đó cũng là “mầm mống” dẫn đến vi phạm kỷ luật nghiêm trọng rất khó lường. Vì vậy, cần tổ chức tốt các hoạt động vui chơi và định hướng cho mỗi quân nhân sử dụng thời gian rỗi vào các hoạt động hữu ích, tạo môi trường kỷ luật quân sự phát triển lành mạnh, vững chắc.

Bằng nhiều biện pháp, nỗ lực, từ đầu năm 2022 đến nay, Trung đoàn không có vụ việc vi phạm kỷ luật nghiêm trọng; vi phạm kỷ luật thông th­ường giảm d­ưới 0,2%. Phát huy kết quả đạt được, thời gian tới, Đảng ủy, Chỉ huy Trung đoàn tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo triển khai toàn diện các nội dung, hình thức, biện pháp, trong đó tập trung nâng cao chất lượng công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục, quản lý kỷ luật và bảo đảm an toàn; góp phần xây dựng Đảng bộ Trung đoàn trong sạch, vững mạnh, Đơn vị vững mạnh toàn diện, “Mẫu mực, tiêu biểu”, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao./.